מה זה בעצם BIA?
מדובר בתהליך שמסייע לארגונים להבין איך אירועים בלתי צפויים יכולים להשפיע על הפעילות השוטפת. הוא עוזר לנו לזהות את הרכיבים הקריטיים ביותר – אותם חלקים שהפסקת פעולתם יכולה לגרום לנזק משמעותי לארגון.
איך מניעים תהליך BIA?
- זיהוי תהליכים קריטיים: נתחיל במיפוי כל התהליכים העסקיים ובחירת אלו שהם הכי חשובים.
- הערכת השפעות: נבדוק איך הפסקת כל תהליך קריטי תשפיע על הארגון.
- הגדרת משאבים: נבין מה המשאבים שצריך להחזיק כדי להבטיח המשכיות של התהליכים הקריטיים.
- הגדרת זמני התאוששות ושחזור: נחליט כמה זמן מותר לתהליך להיות מושבת ומה הסובלנות הארגונית להשבתה (RPO&RTO)
- תיעוד: נרשום את כל המידע כדי שיהיה לנו מסמך מסודר ומפורט. אני ממליצה על קובץ אקסל מחולק לעמודים לפי כל מחלקה. בכל עמוד נפרט את הנכסים הקריטיים שלנו בכל מחלקה (טכנולוגיות, מערכות, אנשים).
למה זה חשוב?
- בניית תוכניות המשכיות והתאוששות מאסון (BCP & DRP): BIA עוזר לנו ליצור תוכניות שיבטיחו שהארגון יכול להתמודד עם תקלות ושיבושים.
- זיהוי סיכונים: הוא מאפשר לנו להבין את הסיכונים ולמקד את המאמצים שלנו בנקודות החשובות ביותר.
- תעדוף משאבים: בזכותו, אנחנו יכולים לתעדף את המשאבים שלנו בצורה נכונה ולהבטיח שהקריטיים ביותר מוגנים.
- שיפור תהליכים: כשכל התהליכים הקריטיים פרוסים בפנינו כשיצרנו את מסמך ה-BIA, נוכל להבין אם קיימים לנו פערים ואיפה.
לסיכום, BIA הוא כלי חיוני להבנת הפערים באבטחת המידע ולתכנון אסטרטגיות מניעה והתמודדות עם תקלות. כך נבטיח שהעסק ימשיך לתפקד בצורה חלקה וללא הפרעות.
ב-ELPC, אנו מספקים את הכלים והניסיון הדרוש לכם לביצוע ניתוח השפעות עסקיות ולהבטחת המשכיות העסקית שלכם. צרו קשר עוד היום לתיאום פגישת ייעוץ והתחילו לבנות את התוכנית שתשמור על העסק שלכם יציב ובטוח.
הצטרפו אלינו ותהנו מהשקט שאתם צריכים והשירות שאתם רוצים.